Arhiva » Vesti » Blic 22.03.2010

Đelić: EPS će ostati u državnom vlasništvu

Sva javna preduzeća Srbije moraju do kraja 2011. da usklade rad sa pravilima konkurencije EU, što znači da se restrukturišu i prilagode tržišnom modelu poslovanja, rekao je danas potpredsednik Vlade Srbije za evropske integracije Božidar Đelić.

Blic ponedeljak, 22. mart 2010.  |  Tanjug

On je na Forumu o restrukturisanju i privatizaciji javnih i komunalnih preduzeća u Srbiji rekao da je akumulirani dug javnih preduzeća od 2001. do danas četiri milijarde evra.

Na skupu u organizaciji "Ekonomist medija grupe", Đelić je precizirao da je 2008. dug javnih preduzeća bio 650 miliona evra a približno toliki je bio i prošle godine. Đelić je naveo i da je broj zaposlenih u javnim preduzećima smanjen za trećinu od 2001. godine, na oko 100.000 sa 146.000.

Govoreći o pojedinim javnim preduzećima, Đelić je istakao da EPS treba da ostane u državnom vlasništvu, dok je "Telekom Srbije" posle libaralizacije u

Đelić: "Telekom Srbije" spreman za većinsko privatno vlasništvo

oblasti fiksne telefonije spreman za većinsko privatno vlasništvo.

"Ukoliko dođe do privatizacije u javnom sektoru, ne sme da se ponovi situacija kao kod Mobtela", rekao je Đelić, dodajući da sredstva od privatizacije ne treba da idu u tekuću potrošnju.

"Ta sredstva Srbija mora da uloži u refinansiranje javnog duga a, ukoliko se osnuje srpska razvojna banka, novac treba da se uloži u nacionalnu i lokalnu infrastrukturu", naveo je Đelić, dodajući da bi se na taj način bi se pokazalo da se privatizacija ne vrši iz političkih razloga.

Predsednik Privredne komore Srbije (PKS) Miloš Bugarin rekao je na skupu da se Komora zalaže za privatizaciju u javnom sektoru, ali tako da privatni monopol

Bugarin: PKS se zalaže za privatizaciju javnog sektora

ne zameni državni, jer bi to ugrozilo bezbednosne aspekte države, recimo ako bi se prodao vodovod.

"PKS se zalaže za transformaciju javnih komunalnih preduzeća, ali ne na račun javnog interesa", istakao je Bugarin, dodajući da se Komora zalaže i da se u javnim komunalnim preduzećima zadrži dominantna kontrola države, odnosno lokalne samouprave.

Bugarin se založio i da se u javnim preduzećima postepeno prelazi na nivo cene koja pokriva troškove i obezbeđuje razvoj komunalnog sistema.

Bajatović: Pre privatizacije treba doneti jasne zakone

Direktor "Srbijagasa" Dušan Bajatović ukazao je da pre privatizacije javnih preduzeća treba doneti jasne zakone i strategije i uraditi restrukturisanje i korporativizaciju tog sektora, ali da ne treba po svaku cenu privatizovati sve segmente javnog sektora.

"U privatizaciji treba raditi ono što traži EU ali to treba prilagoditi srpskom tržištu i interesima i uraditi onom brzinom koja nama odgovara", rekao je Bajatović na Forumu.

Bajatović: "Srbijagas" mora da se podeli po delatnostima

Govoreći o poslovanju "Srbijagasa", on je istakao da treba ići na dokapitalizaciju tog preduzeća uz podršku države jer je prioritet da se završi gasifikacija zemlje a ne da se ta kompanija proda i novac uđe u budžet.

Bajatović je dodao da "Srbijagas" mora da se podeli po delatnostima, na primer na tri-četiri ćerke firme, recimo na kompaniju za upravljanje sistemom, firmu za transport i trgovinu i za prateće delatnosti. Prema njegovim rečima, tržište Srbije je otvoreno za druge firme koje se bave gasom i gasifikacijom.


Objavljeno na sajtu blic.rs »


Povezane vesti

Kako reformisati javna preduzeća?


B92 ponedeljak, 22. mart 2010.

Privatnici ruše monopol


Večernje novosti ponedeljak, 22. mart 2010.

Reforme javnih preduzeća


RTS ponedeljak, 22. mart 2010.

Đelić: Telekom je spreman za privatizaciju


Vesti online ponedeljak, 22. mart 2010.

Privatizovati javna preduzeća


B92 ponedeljak, 22. mart 2010.

Javnim preduzećima neophodne brze reforme


S media ponedeljak, 22. mart 2010.

Komentari

22.03.2010 14:48
гром
A kако беше оно: порез на екстра профит!? А!?
А отоману да и не причам.
Некад је боље и не дизати се; мислим устајати.

Komentari na drugim sajtovima


Add to Facebook Add to iGoogle Follow us on Twitter
©2012 Netmark d.o.o.