Arhiva » Vesti » EMportal 15.04.2008
"Henkel u Inđiji ulaže četiri miliona evra"
Nemačka kompanija ove godine planira ulaganja od četiri miliona evra u halu za punjenje građevinskih lepkova u Inđiji, kao i dodatne investicije u mašine za proizvodnju praškova u Kruševcu.
EMportal utorak, 15. april 2008.
„Henkel" za centralnu i istočnu Evropu (CEE), poznat po tome što dobro zna koliko su važni lokalni brendovi i nastoji da ih održi i dalje razvija, uložiće u Srbiju više od četiri miliona evra u toku ove godine, prvenstveno u fabriku građevinskih hemikalija u Inđiji, najavio je za Biznis Ginter Tumzer, predsednik „Henkela CEE".
- Kad je reč o Srbiji, priznajemo važnost brenda „merima" i to je i bio argument kad smo se odlučivali za akviziciju kruševačke fabrike. Takvo opredeljenje je vidljivo i po tome što „Henkel" gotovo nikada ne gradi fabrike na mestima gde do tada ništa nije postojalo, već preuzima postojeće - kaže Tumzer.
Predstavite mi ukratko „Henkel CEE" i njegovu poziciju u austrijskoj privredi?
- Takoreći smo bili prvaci na ovom području i vrlo smo ponosni na rezultate koje smo postigli. Prošle godine obeležili smo 20 godina postojanja „Henkela" u ovom regionu. Naša prva fabrika izgrađena je u Budimpešti i to već davne 1987. godine. U međuvremenu smo otvarali fabrike u 31 državi u regionu. Sedište je u Beču i odatle vodimo poslove razvoja i uprave. To ne znači administrativan vid poslovanja, već da aktivno učestvujemo u upravljanju i razvoju lokalnih preduzeća.
Koji su vam planovi za 2008. godinu?
- Investiraćemo u regionu 150 miliona evra do kraja godine. Naše investicije su već treću godinu zaredom u tako visokim iznosima i predstavljaju i znak našeg razvoja. Želimo da ostvarimo još veći rast na tržištima Rusije, Ukrajine i Turske. U okviru toga, mislim na delove zemalja koji nisu na evropskom kontinentu. Ako uzmemo Rusiju kao primer, mislim na područje istočno od Urala. Kad je reč o Turskoj, nameravamo da povećamo naše prisustvo i na deo istočno od Ankare - na područje Anadolije. Investiramo dosta i u Mađarskoj, u proizvodnju tečnih proizvoda.
Gde je Srbija u vašim planovima?
- Jako me raduje što mogu ovde, u Beču, da vam saopštim da naši poslovi u Srbiji imaju veoma važnu ulogu u poslovanju „Henkel CEE". Zadovoljni smo razvojem u Srbiji, ukupan obrt u odnosu na 2006. godinu povećan je za 18,5 odsto. Moram da vam kažem da smo ove rezultate postigli na području lepkova, građevinskih hemikalija i kozmetike, a ne na području deterdženata. U 2008. planiramo dalja ulaganja od više miliona evra na lokacijama u Kruševcu i Inđiji. Tako će, na primer, fabrika za građevinske hemikalije u Inđiji biti duplo veća već u toku ove godine. To je vredno spomenuti zato što smo tek pre godinu dana otvorili prvi deo te fabrike.
Koliko će tačno iznositi ove investicije?
- Četiri miliona evra investiraćemo u halu za punjenje građevinskih lepkova, odnosno masa za niveliranje. U Inđiji proširujemo sam objekat, uz neizbežna ulaganja u opremu. U Kruševcu ćemo preduzeti dodatne mere u proizvodnji praškova i investiraćemo u mašine.
Pošto je „Merima" već imala svoje poznate brendove u Srbiji, da li planirate da neke od njih uvrstite u portfolio da bi se oni proizvodili u EU?
- Rekao sam već da „Henkel" vrlo ozbiljno shvata lokalne brendove i želi da ih održi i u budućnosti. „Henkel Merima" ima u svojoj ponudi deterdžent „meriks", „mer" za pranje posuđa i više proizvoda za čišćenje sa prefiksom „mer", kao i „dečji sapun". U Kruševcu proizvodimo sapune za izvoz, a izvozimo i prašak „meriks".
Gde je ovdašnji „Henkel" u odnosu na druge u okruženju po kapacitetu, stručnom kadru i primeni standarda?
- Prošle godine u Kruševcu je proizvedeno 60.000 tona deterdženata i tečnih sredstava za čišćenje, kao i onih u vidu praška. Pritom su međunarodni kriterijumi i standardi bili ispunjeni godinu i po dana nakon akvizicije, što je i obaveza koju smo imali. Kad kupimo neku fabriku težište našeg rada su zaposleni i saradnici. Poklanjamo veliku pažnju zaštiti radnika i njihovoj bezbednosti i tu imamo interne standarde kojih se pridržavamo.
Koji od sektora će se najviše razvijati?
- Ovde je reč o regionu koji raste tako da i dalje očekujemo taj trend u sva tri sektora poslovanja (deterdženata, kozmetike i lepkova). Nadamo se dvocifrenom rastu.
Ko su vam glavni konkurenti?
- Naš najveći konkurent na svim tržištima je američka kompanija „Prokter end Gembl". U poslovima sa kozmetikom to je „Loreal".
Rusija je za „Henkel CEE" najveće pojedinačno tržište. Kako izgleda redosled ostalih zemalja i gde je tu Srbija?
- Ako posmatramo ukupan obrt „Henkela CEE", Srbija se nalazi na devetom mestu, a Rusija na prvom. Ako se posmatra dinamika rasta u okviru „Henkela CEE", Srbija se nalazi na šestoj poziciji iza Rumunije, Ukrajine, Rusije, Slovačke i Bugarske. Ali, zemlja koja ima manje od deset miliona stanovnika ne može da se upoređuje sa zemljom koja ima 140 miliona stanovnika, ili oko 74 miliona stanovnika, kao što je slučaj s Turskom. Postoje i drugi kriterijumi kao što je potrošnja po stanovniku i tu je Srbija na dosta dobroj poziciji.
Da li vas s poslovnog aspekta brine zaoštravanje političke situacije u Srbiji?
- Za privredu nikada nije dobro kada je politička situacija konfliktna. Dolazi do toga da su i potrošači nesigurni, što se odražava i kroz njihovo ponašanje, manje se troši i nastoji se da se uštedi gde god je moguće. U takvim situacijama obično se i manje ulaže, a sve to može da utiče i na ostvarivanje poslovnih planova. Zbog toga je situacija sa manjim rizicima sigurno poželjnija i bila bi nam draža.
Šta biste poručili stranim investitorima? Da li vredi ulagati u Srbiju?
- Srbija je tržište sa velikom perspektivom. Isto tako bi i glasila moja preporuka. Investicije u Srbiju moraju da se posmatraju srednjoročno. Kratkoročno gledano, ne može odmah da se očekuje neki rezultat, pored ostalog, i zbog političke nestabilnosti. Ne mislim da je sve ovo vezano za Kosovo, već i za okvirne uslove, odnosno ambijent za poslovanje privrede. A tu još nemamo onu sigurnost koju smo već mogli da očekujemo 2008. godine.
Da li ste zainteresovani za još neku od srpskih firmi kojoj predstoji privatizacija?
- Trenutno ne. Već smo investirali mnogo miliona evra u Srbiju. Osim iznosa za akviziciju u Kruševcu, bili smo u obavezi da uložimo i 43,5 miliona evra. Tu sumu smo prekoračili, jer smo uložili preko 50 miliona evra. Sada investiramo i dalje u sektoru građevinskih hemikalija.
Teme: Hemijska industrija
Lokacija: Srbija
Ličnosti: Ginter Tumzer
Kompanije: Henkel, Merima, Procter and Gamble, L'Oreal
- Kad je reč o Srbiji, priznajemo važnost brenda „merima" i to je i bio argument kad smo se odlučivali za akviziciju kruševačke fabrike. Takvo opredeljenje je vidljivo i po tome što „Henkel" gotovo nikada ne gradi fabrike na mestima gde do tada ništa nije postojalo, već preuzima postojeće - kaže Tumzer.
Predstavite mi ukratko „Henkel CEE" i njegovu poziciju u austrijskoj privredi?
- Takoreći smo bili prvaci na ovom području i vrlo smo ponosni na rezultate koje smo postigli. Prošle godine obeležili smo 20 godina postojanja „Henkela" u ovom regionu. Naša prva fabrika izgrađena je u Budimpešti i to već davne 1987. godine. U međuvremenu smo otvarali fabrike u 31 državi u regionu. Sedište je u Beču i odatle vodimo poslove razvoja i uprave. To ne znači administrativan vid poslovanja, već da aktivno učestvujemo u upravljanju i razvoju lokalnih preduzeća.
Koji su vam planovi za 2008. godinu?
- Investiraćemo u regionu 150 miliona evra do kraja godine. Naše investicije su već treću godinu zaredom u tako visokim iznosima i predstavljaju i znak našeg razvoja. Želimo da ostvarimo još veći rast na tržištima Rusije, Ukrajine i Turske. U okviru toga, mislim na delove zemalja koji nisu na evropskom kontinentu. Ako uzmemo Rusiju kao primer, mislim na područje istočno od Urala. Kad je reč o Turskoj, nameravamo da povećamo naše prisustvo i na deo istočno od Ankare - na područje Anadolije. Investiramo dosta i u Mađarskoj, u proizvodnju tečnih proizvoda.
Gde je Srbija u vašim planovima?
- Jako me raduje što mogu ovde, u Beču, da vam saopštim da naši poslovi u Srbiji imaju veoma važnu ulogu u poslovanju „Henkel CEE". Zadovoljni smo razvojem u Srbiji, ukupan obrt u odnosu na 2006. godinu povećan je za 18,5 odsto. Moram da vam kažem da smo ove rezultate postigli na području lepkova, građevinskih hemikalija i kozmetike, a ne na području deterdženata. U 2008. planiramo dalja ulaganja od više miliona evra na lokacijama u Kruševcu i Inđiji. Tako će, na primer, fabrika za građevinske hemikalije u Inđiji biti duplo veća već u toku ove godine. To je vredno spomenuti zato što smo tek pre godinu dana otvorili prvi deo te fabrike.
Koliko će tačno iznositi ove investicije?
- Četiri miliona evra investiraćemo u halu za punjenje građevinskih lepkova, odnosno masa za niveliranje. U Inđiji proširujemo sam objekat, uz neizbežna ulaganja u opremu. U Kruševcu ćemo preduzeti dodatne mere u proizvodnji praškova i investiraćemo u mašine.
Pošto je „Merima" već imala svoje poznate brendove u Srbiji, da li planirate da neke od njih uvrstite u portfolio da bi se oni proizvodili u EU?
- Rekao sam već da „Henkel" vrlo ozbiljno shvata lokalne brendove i želi da ih održi i u budućnosti. „Henkel Merima" ima u svojoj ponudi deterdžent „meriks", „mer" za pranje posuđa i više proizvoda za čišćenje sa prefiksom „mer", kao i „dečji sapun". U Kruševcu proizvodimo sapune za izvoz, a izvozimo i prašak „meriks".
Gde je ovdašnji „Henkel" u odnosu na druge u okruženju po kapacitetu, stručnom kadru i primeni standarda?
- Prošle godine u Kruševcu je proizvedeno 60.000 tona deterdženata i tečnih sredstava za čišćenje, kao i onih u vidu praška. Pritom su međunarodni kriterijumi i standardi bili ispunjeni godinu i po dana nakon akvizicije, što je i obaveza koju smo imali. Kad kupimo neku fabriku težište našeg rada su zaposleni i saradnici. Poklanjamo veliku pažnju zaštiti radnika i njihovoj bezbednosti i tu imamo interne standarde kojih se pridržavamo.
Koji od sektora će se najviše razvijati?
- Ovde je reč o regionu koji raste tako da i dalje očekujemo taj trend u sva tri sektora poslovanja (deterdženata, kozmetike i lepkova). Nadamo se dvocifrenom rastu.
Ko su vam glavni konkurenti?
- Naš najveći konkurent na svim tržištima je američka kompanija „Prokter end Gembl". U poslovima sa kozmetikom to je „Loreal".
Rusija je za „Henkel CEE" najveće pojedinačno tržište. Kako izgleda redosled ostalih zemalja i gde je tu Srbija?
- Ako posmatramo ukupan obrt „Henkela CEE", Srbija se nalazi na devetom mestu, a Rusija na prvom. Ako se posmatra dinamika rasta u okviru „Henkela CEE", Srbija se nalazi na šestoj poziciji iza Rumunije, Ukrajine, Rusije, Slovačke i Bugarske. Ali, zemlja koja ima manje od deset miliona stanovnika ne može da se upoređuje sa zemljom koja ima 140 miliona stanovnika, ili oko 74 miliona stanovnika, kao što je slučaj s Turskom. Postoje i drugi kriterijumi kao što je potrošnja po stanovniku i tu je Srbija na dosta dobroj poziciji.
Da li vas s poslovnog aspekta brine zaoštravanje političke situacije u Srbiji?
- Za privredu nikada nije dobro kada je politička situacija konfliktna. Dolazi do toga da su i potrošači nesigurni, što se odražava i kroz njihovo ponašanje, manje se troši i nastoji se da se uštedi gde god je moguće. U takvim situacijama obično se i manje ulaže, a sve to može da utiče i na ostvarivanje poslovnih planova. Zbog toga je situacija sa manjim rizicima sigurno poželjnija i bila bi nam draža.
Šta biste poručili stranim investitorima? Da li vredi ulagati u Srbiju?
- Srbija je tržište sa velikom perspektivom. Isto tako bi i glasila moja preporuka. Investicije u Srbiju moraju da se posmatraju srednjoročno. Kratkoročno gledano, ne može odmah da se očekuje neki rezultat, pored ostalog, i zbog političke nestabilnosti. Ne mislim da je sve ovo vezano za Kosovo, već i za okvirne uslove, odnosno ambijent za poslovanje privrede. A tu još nemamo onu sigurnost koju smo već mogli da očekujemo 2008. godine.
Da li ste zainteresovani za još neku od srpskih firmi kojoj predstoji privatizacija?
- Trenutno ne. Već smo investirali mnogo miliona evra u Srbiju. Osim iznosa za akviziciju u Kruševcu, bili smo u obavezi da uložimo i 43,5 miliona evra. Tu sumu smo prekoračili, jer smo uložili preko 50 miliona evra. Sada investiramo i dalje u sektoru građevinskih hemikalija.
Teme: Hemijska industrija
Lokacija: Srbija
Ličnosti: Ginter Tumzer
Kompanije: Henkel, Merima, Procter and Gamble, L'Oreal
Preuzeto sa sajta emportal.co.yu »
Oglasi
Vesti dana
©2008 Naslovi
Komentari